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我是一名在化工生產一線成長起來的工程師，在海利工作了30年，現任常德公司副總經理、總工程師。多年來，我始終牢記黨員職責和“一崗雙責”，堅持危急關頭我先上、攻堅克難讓我來的責任擔當，以實干實績提升企業生產力和競爭力。一、黨旗插在最前沿，把“卡脖子”清單干成成績單“關鍵核心技術是要不來、買不來的。”面對MIC裝置產能受限與市場需求量大的矛盾，作為技術負責人，我帶領團隊決心啃下這塊“硬骨頭”。白天扎根生產一線，深夜查閱技術資..
2026-07-14
近年來，貴溪公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的建設總要求，錨定“黨建品牌價值提升行動”目標，按照“一年打基礎，兩年見成效，三年大提升”實施路徑，精心培育“先鋒引領·創績創效”黨建品牌，推動黨建工作與生產經營深度融合，切實把黨建“軟實力”轉化為發展“硬支撐”。現將有關做法匯報如下：一、以學鑄魂，校準品牌建設的政治方向堅持把政治建設擺在首位，以思想破冰引領品牌創建，以理論清醒保..
2026-07-14
湖南化工研究院農藥工程中心黨支部始終錨定黨建與科研深度融合主線，堅持以政治建設為統領、以特色黨建品牌賦能創新、以雙向融合破解發展難題，成為海利集團攻克農藥領域關鍵核心技術、護航現代農業發展的核心攻堅陣地。支部先后獲評省屬監管企業示范黨支部、省國資委系統和海利集團先進基層黨組織，多項自主研發成果斬獲省級科技進步獎，以實干實績彰顯基層黨組織的戰斗堡壘作用。一、黨建領航，錨定黨業融合“坐標系”支部牢牢守住“黨建紅引..
2026-07-14
近年來，海利常德公司黨委堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”工作主線，以“紅黨建·藥卓越”黨建品牌創建為抓手，以“三過硬、三提升、三穩定”舉措為支撐，在守正創新中破解發展難題，在黨建融合中激發發展動能，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動公司高質量發展的強大動力。一、以“三過硬”夯實黨建基礎，把好“方向盤”公司黨委堅持縱深推進品牌建設，將紅黨建元素厚植車間班組一線，以“三個過硬”精準靶向發力，確保品牌建設方向不偏..
2026-07-14
“以前想往上走，總覺得‘沒門路’，現在有了人才庫選拔，只要肯干、能干，就有機會！”2025年初，海利貴溪新材料科技有限公司黨群工作部干事韓樂通過公開筆試、綜合評價、領導面試三重考核，從105名報名者中脫穎而出入選人才庫，不久后又被提拔為中層副職，談及這段經歷，他至今難掩激動。這一變化，源于貴溪公司近年來以產業工人隊伍建設改革為核心的管理創新實踐——當老牌國企遇上發展瓶頸，他們用一套“黨建引領、人才賦能、創新驅動”的管理..
2026-07-10
湘江之畔，七十余載風雨兼程，從一間實驗室的報國求索，到中國農化行業的上市標桿，湖南海利的成長史，始終與新中國化工工業的奮進之路同頻，與中國農業現代化的發展脈搏共振。脫胎于1951年成立的湖南省化工研究院，1996年登陸上交所成為中國農藥行業首家上市公司，海利始終以“化工報國、服務三農”為初心，把國企擔當鐫刻在科技創新、實業興邦、綠色發展的每一步征程里。初心，從一間舊廠房開始上世紀六十年代，我國農藥工業基礎薄弱，高..
2026-07-10
“我與幾位知青從長沙湘雅路搭乘三輪車到小西門碼頭，乘‘湘陰班’客船經丁字灣來到望城碼頭，再隨著板車經過一段坑坑洼洼的砂石路，來到高塘嶺的農藥廠報到，一路花了3個小時。夏季，窗外‘稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片’。”李正明清晰地記得半個世紀之前第一次上班的情景。 如今，他所描述的這個地方已經被擴增為長沙望城區的中心，工廠也于幾年前遷往海利常德公司，從地圖上看，舊址仍在。少有人知，在1969年到19..
2026-07-09
